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廣東成本降 20% 還穩(wěn)當(dāng)!家居廠商的東南亞海運(yùn)選型門道

來源:深圳市英誠(chéng)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司  發(fā)布時(shí)間:2025-12-31 17:55:51


案例背景

佛山有家做家居日用品的廠商,主打塑料餐具、簡(jiǎn)易收納柜這些低貨值產(chǎn)品,主要出口東南亞市場(chǎng) —— 像馬來西亞的一些小型偏港,還有柬埔寨的內(nèi)陸城市都要覆蓋。之前他們沒少走彎路,一開始聽人說直達(dá)航線 “穩(wěn)當(dāng)不耽誤事”,就跟風(fēng)選了深圳到吉隆坡的直達(dá)航線,結(jié)果運(yùn)價(jià)比同行高了一大截,本來就是薄利多銷的生意,物流成本一壓,利潤(rùn)直接薄得快沒了,實(shí)在扛不住。

后來又換了個(gè)低價(jià)的中轉(zhuǎn)渠道,想著能省點(diǎn)錢,沒想到踩了更大的坑:貨物在某個(gè)小中轉(zhuǎn)港堵了快一周,說是船期銜接不上,最后耽誤了客戶交貨,還賠了點(diǎn)違約金;更糟的是,部分收納柜因?yàn)槎啻窝b卸磕磕碰碰,收到了客戶的破損投訴。一來二去,客戶最頭疼的就是倆事兒:一是物流成本太高賺不到錢,二是怕中轉(zhuǎn)出岔子影響口碑。眼看東南亞的訂單越來越多,他們急著找個(gè)又省錢又靠譜的方案,就找到了咱。

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解決方案

咱跟客戶坐下來一五一十分析,核心需求其實(shí)很明確:成本得降下來,同時(shí)運(yùn)輸要穩(wěn),不能耽誤交貨,貨物也得保安全。結(jié)合他們的產(chǎn)品特性(低貨值、成本敏感)和目的地情況(多偏港、直達(dá)航線覆蓋不到),直接給出了針對(duì)性的中轉(zhuǎn)航線方案,還把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都提前想到了。

首先,中轉(zhuǎn)樞紐港選了新加坡 —— 這地方可是東南亞的物流核心,裝卸效率高,船期銜接密,不像一些小中轉(zhuǎn)港容易堵船,能少花 2-3 天的中轉(zhuǎn)時(shí)間。然后船公司選了太平船務(wù),區(qū)域船公司的優(yōu)勢(shì)就是性價(jià)比高,艙位穩(wěn)定性也靠譜,比大型干線船公司的運(yùn)價(jià)直接低了近 20%,剛好戳中客戶 “省成本” 的需求。

針對(duì)客戶之前貨物破損、延誤的痛點(diǎn),咱還加了兩個(gè)保障:一是提前跟船公司確認(rèn)裝卸流程,優(yōu)先安排輕拿輕放,還提醒客戶給貨物加了簡(jiǎn)易防護(hù)包裝;二是鎖定合約艙位,尤其是旺季的時(shí)候,避免出現(xiàn) “有貨沒艙” 或者臨時(shí)漲價(jià)的情況。另外,客戶有部分貨物要運(yùn)到柬埔寨內(nèi)陸,咱直接對(duì)接了越南胡志明港的代理,做 “海運(yùn) + 陸運(yùn)” 一體化轉(zhuǎn)運(yùn),不用客戶再單獨(dú)找當(dāng)?shù)匚锪鳎×瞬簧俾闊€能全程跟蹤貨物動(dòng)態(tài)。

客戶一開始還嘀咕:“中轉(zhuǎn)會(huì)不會(huì)又像之前那樣不靠譜?” 咱跟他們算了筆賬:之前直達(dá)航線 20GP 柜要 1100 美元,現(xiàn)在中轉(zhuǎn)航線只要 880 美元,一票貨就能省 220 美元,一年下來可不是小數(shù)目;而且新加坡中轉(zhuǎn)的銜接效率高,全程時(shí)效也就比直達(dá)慢 3-4 天,完全在客戶的交期緩沖范圍內(nèi)。客戶聽完覺得挺實(shí)在,當(dāng)場(chǎng)就定了合作。

案例總結(jié)

這方案跑起來之后,客戶的反饋比預(yù)期還好 —— 第一票貨從深圳出發(fā),經(jīng)新加坡中轉(zhuǎn)到馬來西亞偏港,全程 21 天就到了,沒出現(xiàn)任何延誤;打開集裝箱一看,貨物都完好無損,客戶的東南亞買家也沒再提投訴。后來走柬埔寨的貨,從胡志明港中轉(zhuǎn)陸運(yùn),清關(guān)和轉(zhuǎn)運(yùn)都順順利利,客戶說 “沒想到中轉(zhuǎn)也能這么穩(wěn)”。

現(xiàn)在合作大半年了,客戶的物流成本實(shí)打?qū)嵔盗?20%,利潤(rùn)空間一下就出來了,還因?yàn)榻回浄€(wěn)定,跟東南亞的買家續(xù)了不少長(zhǎng)期訂單。其實(shí)這事兒也說明,海運(yùn)選型真不是 “直達(dá)就好、中轉(zhuǎn)就差”,關(guān)鍵得貼合自己的貨物和市場(chǎng)。像這種低貨值、成本敏感,還涉及偏港的貨物,硬湊直達(dá)航線就是花冤枉錢;但要是選不對(duì)中轉(zhuǎn)港和船公司,又容易出岔子。

物流這行,說白了就是 “對(duì)癥下藥”—— 找對(duì)適配的航線模式,把風(fēng)險(xiǎn)提前規(guī)避掉,才能既省錢又省心。客戶后來跟咱說,以前總覺得物流是 “花錢的環(huán)節(jié)”,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),選對(duì)了方案,物流還能幫著賺更多錢。這大概就是咱做定制化物流的意義,不是簡(jiǎn)單幫客戶運(yùn)貨,而是幫他們解決實(shí)際痛點(diǎn),跟著客戶一起把生意做順。


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